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從12月初起,集團公司高管們就轉變工作作風達成一致意見,主動延長工作時間,加大到一線調研走訪檢查的力度,對重要工程、重點項目、重大事項進行24小時現場督察,得到干部職工的一致好評。新年將至,為應對機場集團全面企業化運行的新形勢、新任務,12月27日-28日,集團公司召開2020年第9次理論學習中心組學習會,全體中層正副職及以上干部參會,就全面加強黨的建設、進一步轉變干部作風進行專題學習研討。

會議開始,黨委副書記、總經理杜健作全面加強黨的建設、進一步轉變干部作風動員,集團公司全體高管分別領學毛澤東《反對自由主義》、習近平2020年10月10日在中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式上的重要講話、中國民用航空局馮正霖局長關于增強“三個敬畏”意識,強化一線班組安全管理,從嚴從實治理航空安全的重要講話及中共綿陽市委七屆十次全會精神等10篇重要文件、重要講話和重要會議精神。

隨后,全體與會人員分為6個學習小組,通過分組學習研討、大會發言等形式對自己和分管工作如何“轉作風、抓落實、保安全、促發展”進行深入剖析,并提出相應整改措施。

28日下午,黨委書記、董事長李漢東做會議總結講話。他指出,好的作風既是機場集團的形象更是力量,是辦好事情、完成任務的重要保證。當前我們正處在追趕跨越的重要關口,加快發展的任務比任何時候都繁重,加強作風建設比以往任何時候都重要。過硬的作風、堅強的執行力,才能出戰斗力、帶來生產力。因此,各部門、各公司,全體干部職工要充分認識作風建設的極端重要性,以更高的標準、更嚴的要求,轉作風、抓落實、保安全、促發展。

他要求,作風轉變從干部抓起,要嚴明政治紀律,切實增強凝聚力。要嚴格遵守政治紀律,把政治紀律、政治規矩植根在思想內心深處。要自覺的講政治、顧大局,對黨中央、省委、市委的各項決策部署,必須堅決維護并認真貫徹落實,做到令行禁止。要時刻牢記自己的黨員身份、干部身份,要心存敬畏,心存對信仰的敬畏、對組織的敬畏、對法紀的敬畏、對群眾的敬畏、對責任的敬畏,讓嚴明政治紀律和政治規矩成為一種修養、一種習慣。

他強調,實干才有實效,切實提升執行力。實干是作風建設之本,干事創業最能體現作風、反映能力、彰顯水平。作風建設要抓住手頭的事情、扭住在干的工作,提升執行力。執行力,是高質量實現機場集團戰略目標和完成各項工作任務的能力,就是要把機場集團和黨委的決策、決定和工作思路變成實際行動,用實際行動實現最理想的結果。

他提出,要干部率先垂范,切實鞏固影響力。領導干部是作風建設的風向標,一定要干在前、做示范。關鍵時刻沖的上去,危難關頭豁得出來,才是真正的領導干部。各部門、各公司的主要負責人要當好“戰斗員”,擔起具體落實的角色,磨煉擔當的寬肩膀,錘煉成事的真本領,敢啃硬骨頭,敢接燙手山芋,以“明知山有虎偏向虎山行”的勁頭,身體力行、以上率下,沖在工作的第一戰線,以釘釘子的精神攻堅克難。

他明確,要規范選人用人,切實深化組織力。機場興衰,關鍵在干部。要落實對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求,做好干部選配工作,加大對80后、90后優秀年輕干部的培養選拔力度。真正讓那些沖鋒陷陣、埋頭苦干的,想干事、能干事、干成事的,不事張揚但大家公認的同志進入組織視野,走上領導崗位,讓“實干的人實惠、有為的人有位、吃苦的吃香”。

他要求,嚴格遵章守紀,切實提高公信力。要進一步建立健全督查通報、考評考核、責任追究等工作機制,用制度管人管事,用制度保障作風建設深入、持久、扎實的開展,形成作風建設的長效機制。

文/黨群工作部    圖/綜合管理部