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為深入貫徹“2022年‘安全生產(chǎn)月’活動”工作主題,進(jìn)一步提高全員安全防范意識,6月15日下午,機(jī)務(wù)保障部、綜合管理部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、空港出租車公司在機(jī)務(wù)保障部會議室舉辦“安全大講堂”活動。公司黨委委員、紀(jì)委書記吳文清就推動班組“三基”建設(shè)再上新臺階、為什么要在班組開展“三基”建設(shè)、如何更好地開展三基建設(shè);就安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全隱患為導(dǎo)向,以及機(jī)坪操作正確行為、錯誤行為,某機(jī)場公司機(jī)坪違規(guī)作業(yè)事件案例,某航空公司機(jī)組作業(yè)人員擦掛作業(yè)等典型案例作了深入分析和點(diǎn)評,向職工群眾宣貫和講解了安全生產(chǎn)理念。還就安全隱患的概念、安全隱患的查找、安全隱患的預(yù)防等三個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

最后,吳文清就四個部門在安全體系建設(shè)上取得的成績給予了充分肯定,要求大家爭做吹哨人,強(qiáng)調(diào)安全可以演練、生命沒有彩排;三基建設(shè)是開展安全工作的重要保障,要從6S管理量化、細(xì)化到安全工作中去,即從整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)六個階段的活動方法以及注意要點(diǎn)開展工作。一要以人為本,做到“四不傷害”;二要強(qiáng)化管理,發(fā)揮班組作用;三要善于發(fā)現(xiàn),管理好職工情緒;四要緊盯現(xiàn)場,隱患排查不折不扣;五要警鐘長鳴,牢記安全為天的理念。

綜合管理部 牛超